一是制度先行，落實(shí)到位。通過(guò)制定《企業(yè)倫理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐手冊(cè)》，理清企業(yè)與其利益相關(guān)者的責(zé)任關(guān)系，概括公司的經(jīng)營(yíng)理念與倫理綱領(lǐng)。通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)、審核以及控制系統(tǒng)對(duì)企業(yè)倫理加以強(qiáng)化，并對(duì)破壞倫理規(guī)范的行為予以懲罰。二是注重宣傳，積極實(shí)踐。一方面公司每年組織各部門深入學(xué)習(xí)倫理教育，針對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行分析解剖 ，同時(shí)不定期連續(xù)性共享倫理教育小知識(shí)，弘揚(yáng)倫理文化。另一方面，組織員工參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，注重培養(yǎng)員工的價(jià)值觀念、認(rèn)知行為、思考方式等。三是以賽促學(xué)，學(xué)賽結(jié)合。通過(guò)組織全員進(jìn)行倫理經(jīng)營(yíng)知識(shí)競(jìng)賽和倫理小劇場(chǎng)評(píng)比等活動(dòng)，以賽促學(xué)，學(xué)賽結(jié)合提升倫理意識(shí)，踐行倫理精神。
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