近日，江蘇匯聯(lián)鋁業(yè)正式啟動(dòng)為期三個(gè)月的產(chǎn)能爬坡計(jì)劃，該計(jì)劃預(yù)計(jì)到今年年底前，公司鋁合金錠產(chǎn)量將由月產(chǎn)3600噸提升至月產(chǎn)5000噸，帶動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，改善企業(yè)盈利狀況。
為使產(chǎn)能爬坡計(jì)劃得到順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，匯聯(lián)鋁業(yè)全員高度重視，在集團(tuán)的大力支持下，由內(nèi)及外從原材料、生產(chǎn)、技術(shù)、安全環(huán)保、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展產(chǎn)能爬坡的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是加大生熟混合鋁的采購(gòu)力度，并積極開(kāi)發(fā)與生熟混合鋁類(lèi)似毛利水平的其他廢鋁原料，通過(guò)調(diào)整原材料采購(gòu)結(jié)構(gòu)比例，進(jìn)一步降低原材料成本，建立了初步的原材料供應(yīng)體系。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)成本實(shí)時(shí)管控。二是大力拓展優(yōu)質(zhì)客戶，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，提升企業(yè)盈利能力。三是提高工作效率，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修改和完善，對(duì)中層干部實(shí)施績(jī)效考核，開(kāi)展圍繞爬坡計(jì)劃的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)員工工作活力。四是聚焦問(wèn)題謀突破，對(duì)目前存在的主要問(wèn)題進(jìn)行再梳理，針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題制定整改推進(jìn)計(jì)劃，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改情況，確保計(jì)劃順利實(shí)施、產(chǎn)能穩(wěn)步提升。
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