一抓資源整合。集中蘇南食材在食材采購(gòu)方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與檢測(cè)、配送的優(yōu)勢(shì)，從而形成合力，提升社會(huì)配送核心競(jìng)爭(zhēng)力。二抓業(yè)務(wù)流程再造。對(duì)照社會(huì)配送業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行梳理再造，保證業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三抓食材庫(kù)建設(shè)。根據(jù)客戶需求，結(jié)合蘇南食材公司食材庫(kù)，不斷充實(shí)優(yōu)化食材庫(kù)，現(xiàn)有供應(yīng)商品已達(dá)377個(gè)。四抓防疫保供。受疫情影響，公司今年春節(jié)期間，為保障市民中心、二院以及梁溪區(qū)3個(gè)街道辦事處等單位的配送，實(shí)行無(wú)休上班，全力籌措各類食材，保障應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)嚴(yán)格按照疫情防控要求，落實(shí)防護(hù)用品的佩戴、使用，以及配送車(chē)輛的消毒。
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