為進(jìn)一步提升干部管理能力、強(qiáng)化企業(yè)核心人才隊(duì)伍建設(shè)，7月27日，“太極實(shí)業(yè)干部管理能力提升工程”啟動(dòng)儀式隆重舉行。太極實(shí)業(yè)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫鴻偉作開班動(dòng)員，總部各職能部門負(fù)責(zé)人、各所屬公司管理干部代表參加。
圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作項(xiàng)目、管理創(chuàng)新提升等內(nèi)容，孫鴻偉對(duì)公司全體中層管理者提出了三點(diǎn)希望：一是要胸懷大格局，淡化功利心，強(qiáng)化功德心，不忘初心，牢記使命，爭(zhēng)當(dāng)“大寫的我”，竭盡全力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造未來；二是要提升學(xué)習(xí)力，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的啟發(fā)，獲取真正的學(xué)習(xí)力，落實(shí)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”；三要修煉高素養(yǎng)，堅(jiān)持貫徹“1+5”的人才選育基準(zhǔn)，以管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)能力的不斷提升，來凝聚企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，為太極實(shí)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)持續(xù)攀高提供有效保證。
本次培訓(xùn)特邀管理技能實(shí)戰(zhàn)專家趙海云老師為全體管理干部授課。期間，趙海云老師從角色轉(zhuǎn)變、定位誤區(qū)、定位分析、定位認(rèn)知四個(gè)方向，運(yùn)用豐富的理論、科學(xué)的邏輯和詳實(shí)的案例，深入淺出地向全體學(xué)員講授了一名管理者在實(shí)際工作中應(yīng)有的想法、做法。首場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束后，“太極實(shí)業(yè)干部管理能力提升工程”還將陸續(xù)推出目標(biāo)管理與時(shí)間管理、卓有成效的戰(zhàn)略與執(zhí)行、有效激勵(lì)與授權(quán)等理論豐富、實(shí)用性強(qiáng)的管理型課程。
“太極實(shí)業(yè)干部管理能力提升工程”的啟動(dòng)，標(biāo)志著在新的時(shí)代背景和發(fā)展環(huán)境下，太極實(shí)業(yè)拉開了公司管理團(tuán)隊(duì)面向未來、能力再造的工程序幕。
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