面對年初疫情防控，以及外部行業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢，海太半導(dǎo)體結(jié)合生產(chǎn)實際，多措并舉實現(xiàn)了上半年月度產(chǎn)量逐步提升的良好勢頭，為全年生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量提升打造堅實基礎(chǔ)。根據(jù)太極實業(yè)2020年半年度報告披露，2020年上半年，海太半導(dǎo)體封裝、封裝測試月最高產(chǎn)量分別達(dá)到76.88億Gb容量、75.13億Gb容量，相比去年同期分別增長21.8%、28.8%，創(chuàng)歷史新高。
一是強(qiáng)信心、筑同心。通過廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，緊緊圍繞疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等重點工作，從強(qiáng)化員工思想教育、規(guī)范員工行為、明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施入手，在生產(chǎn)現(xiàn)場，食堂公共區(qū)域流動宣傳個人防護(hù)、環(huán)境消毒、安全生產(chǎn)重要性，教育引導(dǎo)員工克服盲目樂觀、麻痹松懈思想，增強(qiáng)員工憂患意識和責(zé)任意識，有效統(tǒng)一員工思想認(rèn)識。
二是強(qiáng)自主、抓生產(chǎn)。由于疫情原因?qū)е聜浼?yīng)商無法到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助，海太通過“以老帶新”的傳授模式，結(jié)合TPM活動自主改善的深度融合，在提升一線員工的維修能力基礎(chǔ)上主動協(xié)調(diào)各家備件商及物流公司，緊急調(diào)度符合海太疫情管理的短駁司機(jī)，在疫情影響下自我克服技術(shù)支援困難，確保了各類備件及時到達(dá)，停機(jī)率大幅下降，全面保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為產(chǎn)量突破奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)管理、重安全。通過開展每年一屆的“安全知識競賽”以及“為你，‘疫’站到底”的特色活動，強(qiáng)化安全文化理念、提高員工安全意識。安全擔(dān)當(dāng)網(wǎng)格化管理各部門，定期開展教育培訓(xùn)以及互檢互查，以“零容忍”的態(tài)度，加大對隱患排查整治，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
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