為進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)本部及下屬企業(yè)的項(xiàng)目投資管理能力，提高對(duì)項(xiàng)目投資的前瞻性及規(guī)范性認(rèn)識(shí)，12月31日下午，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織開展了投資實(shí)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)集團(tuán)總裁助理、投資發(fā)展部部長(zhǎng)丁奎作為內(nèi)訓(xùn)師主講。
會(huì)上，丁奎由集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略開題，深入細(xì)致介紹了集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)板塊，著重分析了在半導(dǎo)體及鋰電池產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資布局；通過講解太極實(shí)業(yè)并購(gòu)案例、華虹半導(dǎo)體及中環(huán)領(lǐng)先等重大項(xiàng)目，生動(dòng)展示了資產(chǎn)證券化對(duì)市值的提升及投資的拉動(dòng)效應(yīng)；著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)有資本投資風(fēng)控，結(jié)合集團(tuán)自身投資管理制度給予分析說明。
本次培訓(xùn)系統(tǒng)梳理了投資邏輯和方法論，詳實(shí)的投資案例解讀及數(shù)據(jù)分析為投資實(shí)務(wù)提供了新視角，進(jìn)一步加深集團(tuán)從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目投資的目標(biāo)、責(zé)任的認(rèn)知深度，切實(shí)提高了項(xiàng)目投資管理工作能力。
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